فایل پاورپوینت بررسی محیط داخلی (فصل پنجم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف سرمد سعیدی)
پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف سهیل سرمد سعیدی,پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل سرمد سعیدی,پاورپوینت پاورپوینت بررسی محیط داخلی , (فصل پنجم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف سرمد سعیدی),پاورپوینت بررسی محیط داخلی ,پاورپوینت بررسی محیط داخلی (فصل پنجم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف سرمد سعیدی)
دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی محیط داخلی(فصل پنجم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی)، در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تجزیه و تحلیل عوامل داخلی، منابع داخلی سازمان، فرهنگ سازمانی و استراتژی، بازاریابی، مالی و حسابداری، استراتژی واحد بازاریابی، تحقیق و توسعه، تولید و عملیات، ماتریس ارزیابی داخلی(IFE)،
مشخصات فایل
| تعداد صفحات | 26 |
| حجم | 780/120 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
توضیحات کامل
د انلود پاورپوینت با موضوع بررسی محیط داخلی (فصل پنجم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف سرمد سعیدی) ، در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش، شامل :
تجزیه و تحلیل عوامل داخلی
منابع داخلی سازمان
فرهنگ سازمانی و استراتژی
بازاریابی
مالی و حسابداری
استراتژی واحد بازاریابی
تحقیق و توسعه
تولید و عملیات
ماتریس ارزیابی داخلی( IFE )
عوامل حیاتی موفقیت( CSFs )
گلوگاه( CSF ) چیست؟
چگونه عوامل حیاتی موفقیت را تشخیص دهیم؟
عوامل حیاتی موفقیت و شایستگی های کلیدی
منشاء عوامل حیاتی موفقیت سازمان
کاربرد عوامل موفقیت در مدیریت استراتژیک
توضیحات :
کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی از جمله منابع مهم درس مدیریت استراتژیک برای رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پنجم این کتاب با موضوع " بررسی محیط داخلی " می باشد که در حجم 26 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد .
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد .
"